Stratégie & définition de l'innovation
Quelle innovation ? Comment y arriver ? Bien avant de parler de rédaction ou de dépôt, il faut se demander si la voie que l’on envisage est la bonne. S’il n’y en a pas une meilleure. Peut-être est-il possible de trouver de meilleures opportunités ? Moins risquées. Moins chères. Plus porteuses. Les experts de GEVERS vous y aident, en puisant dans les ressources parfois insoupçonnées de la propriété intellectuelle.
Création et stratégie de marques
La stratégie de marque est un plan systématique qui définit clairement la vision et la manière dont une marque créera l’attrait et la demande sur le marché et l’engagement ou l’influence parmi les intervenants clés. Il n’y a pas de prescription ou de modèle tout fait pour développer une stratégie de marque. Celle-ci doit être basée sur les variables spécifiques de la sociéte, du secteur et de la concurrence. Elle permet ainsi à la marque de représenter avec succès la vision stratégique et de donner de l’élan aux performances, à la culture et à l’attitude de l’entreprise.
Droits antérieurs
Quelqu’un peut-il faire obstacle à vos développements technologiques ? Se protéger est une chose ; agir en est une autre. Il est important d’identifier ceux qui avant vous ont obtenu des brevets dont la portée est proche de votre innovation. Vous pourrez ainsi définir les limites de votre protection. GEVERS vous y accompagne.
Liberté d'exploitation
Vous souhaitez lancer un nouveau produit sur le marché et vous souhaitez éviter les brevets de vos concurrents. GEVERS analyse votre liberté d’exploitation et vous conseille sur la manière d’échapper à la contrefaçon.
Landscaping
Que se passe-t-il sur votre "marché technologique" ? Que font vos concurrents ? Qui est actif dans tel ou tel secteur technologique ? Pour quelles applications ? Il s’agit de dessiner le paysage dans lequel votre entreprise évolue. Vous pourrez ainsi choisir la meilleure route. GEVERS sera votre GPS.
Enquête d'usage
La marque qui pourrait faire obstacle à votre projet est-elle utilisée ? Ce n’est pas anodin : une marque non utilisée est moins solide ; elle peut faire l’objet d’attaques. GEVERS détermine avec vous le niveau de risque et la tactique pour la neutraliser.
Dépôts & procédures
Quelle est la meilleure route de protection et quelles sont les formalités à accomplir ? Le dépôt, acte fondateur de votre droit est tout sauf anodin. Il faut également répondre aux éventuelles questions des administrations. Une erreur à ce stade et c’est l’ensemble de la procédure qui peut être remise en cause. GEVERS assure pour vous cette phase délicate et déterminante. Dans le monde entier.
Taxes de maintien en vigueur
Un droit de propriété intellectuelle est-il éternel ? Bien évidemment non.
Gestion de marque
Un certain nombre de points entrent en ligne de compte dans l’expérience des consommateurs vis-à-vis d’une marque. Il s’agit notamment du produit en lui-même, de ceux qui la promeuvent et des divers supports de communication. Une perception de marque positive parmi tous ces points augmente la demande en faveur de la marque et permet d’accroître les volumes de ventes à de meilleurs prix. Ces deux éléments sont des facteurs critiques dans le cadre d’une génération de valeur économique supplémentaire.
Gestion du portefeuille et transferts de droits
Un droit de propriété intellectuelle est-il vivant ? Oui, bien évidemment : changement d’adresse ou de nom du propriétaire, cession ou licence à un tiers : autant d’événements qui peuvent affecter son existence et qui doivent être notifiés aux administrations pour que le droit puisse être pleinement exercé. GEVERS vous débarrasse de ces formalités parfois un peu fastidieuses.
Lutte anti-contrefaçon
Un droit de propriété intellectuelle se suffit-il à lui-même ? Non, il faut non seulement l’utiliser mais aussi le défendre. La contrefaçon, ce n’est pas seulement le fait de copieurs lointains mal intentionnés. Même si le contrefacteur est de bonne foi, il faut absolument faire valoir et respecter votre droit. Sans quoi, il perdra toute valeur réelle. Plusieurs options sont ouvertes, de la médiation à l’action en justice. GEVERS recherche et vous recommande la voie la plus efficace. GEVERS vous accompagne durant sa mise en œuvre, de manière pragmatique.
Veille technologique
Comment savoir si votre droit est respecté par des tiers ? La surveillance en est un des moyens. Elle permet d’identifier rapidement les autres nouveaux droits qui pourraient entrer en conflit avec le vôtre. Une réaction rapide est ainsi possible. Parmi les dizaines de dangers potentiels détectés, GEVERS fait le tri et vous adresse une recommandation précise.
Opposition
Comment empêcher la naissance de droit de propriété intellectuelle qui risque de nuire au vôtre ? Parmi les moyens les plus radicaux : l’opposition, procédure administrative rapide et accessible. Avec vous, GEVERS agit, vite et bien. Et vous évitez ainsi l’irréparable : un droit concurrent au vôtre, trop proche, trop ressemblant.
Contrats
Les droits de propriété intellectuelle peuvent-ils faire l’objet de contrats ? Bien évidemment, oui : licence, franchise, distribution, cession, autant de contrats qui permettent d’exploiter un droit et d’en tirer un revenu. Il convient toutefois d’être attentif à certains aspects propres à la propriété intellectuelle. GEVERS réfléchit avec vous et rédige les textes dont vous avez besoin.
Avantages fiscaux
La propriété intellectuelle est-elle neutre fiscalement ? Non. Il existe des dispositions précises qui influent le régime fiscal des investissements et des revenus liés à vos actifs intellectuels. Autant savoir et anticiper. Avec ses partenaires, GEVERS vous permet d’optimiser vos droits et d’en tirer le meilleur.
Évaluation de marque
Évaluer une marque c’est identifier, quantifier et comprendre les différentes dimensions de la création de valeur par la marque. Le service ne met pas seulement des chiffres consolidés derrière tout cela, il donne également une idée très complète de ce qui augmente la valeur, de ce qui accroît la demande du consommateur et de ce qui doit être fait en termes de gestion de marque pour créer la demande du consommateur et améliorer la position générale de la marque.
Audit stratégique & administratif - Due Diligence
Un ensemble de marques et de brevets se suffit-il à lui même ? Non, bien évidemment. A intervalles réguliers, il faut l’examiner, du point de vue administratif, mais surtout du point de vue stratégique : est-il toujours adapté à la structure et à la stratégie produits et pays de l’entreprise ? GEVERS s’est fait une spécialité de ces audits stratégiques, qui peuvent intervenir à l’occasion d’une opération particulière (acquisition, investissement) ou sur une base régulière.
Capitalisation de marque
Les marques sont des actifs qui ont un grand potentiel de capitalisation. Elles peuvent en effet être concédées en licence, servir de garantie pour le financement de la société, elles peuvent figurer au bilan dans certains cas, et elles peuvent être étendues à d’autres activités, ce qui permet d’accroître ses revenus.